圣戈班的起源风险等级
皮埃尔·艾略特于2007年启动了圣戈班风险评级项目，有两个主要总体目标:
- 培养地点层面的风险防范意识，推广积极主动的风险防范文化。
- 触发风险预防的行动和改进，同时避免为报告而报告的陷阱。艾略特很快注意到，报告具有关键价值，但更重要的是使用生成的数据来激发行动，创造持续改进的良性循环。
艾略特和圣戈班团队的目标是在不同地点、业务部门和国家之间进行一致的比较和基准。他说:“我们想要有自己的衡量标准，既可以衡量单个地点的水平，也可以在多轴基础上进行整合。”“我们希望能够将这一过程及其结果与PDBI溢价的分配(以回扣和罚款的形式)联系起来，跨越我们的众多站点、企业和公司。”
该风险分级项目以微软Excel电子表格作为核心技术开始。风险管理团队向其全球900个最大的网点发放了基于电子表格的调查问卷。和现在一样，每个地点都回答了一组所有设施都有的核心问题;从那里，各地点收到了基于其业务的专门问题。每个地点都会根据答案得到一个分数(这些分数由艾略特和他的团队以及一家防损失工程公司审计，该公司每年访问约450个地点)。
艾略特解释说:“如今，大型企业每年会根据业务情况回答290到360个问题。”“例如，玻璃熔炼厂会比物流设施有更多的问题，因为我们想要收集数据的工厂设置通常有更多的流程。较小的地点和销售机构将有一个简化的问卷，回答的问题更少，因为它们的操作不那么复杂。”
