圣戈班产地有分级风险
皮埃尔·艾略特于2007年推出了圣戈班风险评级计划，该计划有两个主要总体目标:
- 在现场层面培育风险防范的自主权，推广积极的风险防范文化。
- 触发风险防范的行动和改进，同时避免为报告而报告的陷阱。艾略特先生很快指出，报告具有关键价值，但更重要的是使用生成的数据来触发行动，并创建持续改进的良性循环。
艾略特先生和圣戈班团队的目标是在不同地点、业务线和国家之间进行一致的比较和基准。他说:“我们希望有自己的测量标准，既可以在单个位置层面进行测量，也可以在多轴基础上进行整合。”“我们希望能够将这一过程及其结果与PDBI溢价的分配(以回扣和罚款的形式)在我们众多的站点、企业和公司之间联系起来。”
风险分级项目以微软Excel电子表格为核心技术开始。风险管理团队向全球900个最大的办事处分发了基于电子表格的调查问卷。当时，就像现在一样，每个地点都回答了所有设施普遍存在的一组核心问题;在此基础上，各个地点根据各自的运营情况收到专门的问题。每个地点都会根据答案获得一个分数(由艾略特和他的团队以及一家损失预防工程公司进行审计，该公司每年访问大约450个地点)。
艾略特解释说:“如今，大型公司每年将根据他们的业务回答290到360个问题。”“例如，玻璃熔炼厂会比物流设施有更多的问题，因为我们想要收集数据的工厂环境通常有更多的流程。较小的地点和销售机构将有一份简化的问卷，回答的问题也更少，因为它们的操作不那么复杂。”
