企业风险管理系统

获得对企业的完全控制和洞察

一个企业风险管理系统，将您的ERM策略与您当前的管理流程集成。

• 自动化您的工作流并支持动态收集和合并
• 支持控制测试和审查作为您的遵从性活动的一部分
• 确定行动计划以接受、转移、处理或消除已识别的风险
• 监测和报告风险状况(包括关键风险指标)和行动进展情况
• 嵌入风险管理并推动最佳实践
• 允许识别和评估风险和控制

帮助您的ERM框架变得不仅仅是一个遵从性练习

通过成功的企业风险管理(ERM)系统，主要利益相关者可以更好地理解关键风险以及这些风险对财务业绩和运营状况的潜在影响。

通过先进的报告和分析，促进基于风险的决策文化。通过分析顶级风险和新出现的风险，您可以更好地专注于改善组织风险状况的行动。

让ERM和保险一起工作

现在，您的ERM和保险活动可以在同一个企业风险管理系统中协同工作。不同的活动可分别管理，也可酌情一起管理:

• 结合事故和损失报告，包括纠正措施跟踪和根本原因分析
• 将风险转移控制与实际保险单联系起来
• 共享通用的运营数据，包括公司层次结构
• 发现隐藏的见解，以做出数据驱动的决策，以减轻风险并影响总风险成本

改变你评估风险的方式

经典的风险评估在突出关键的新兴风险方面可能达不到预期。使用文提夫的ERM系统，现在您可以修改标准评分系统，以满足您的需求，并将您的结果有效地传达给高管。

• 合并风险速度
• 看看纯粹的最小和最大影响范围
• 使用完全不同的方法
• 通过全面的控制和灵活性，您可以做出有利于组织的战略决策。